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事業内容

企業経営の軸経営改革・BPR IT経営・情報化の軸 マネジメント規格(ISO/JIS等)の軸
@ 仕組みの構築仕事の取っ掛かり・上流部分を支援します 経営コンサルティング
BPRコンサルティング
情報化、IT経営の企画・立案に関するコンサルティング ISOを初めとする管理の仕組み作りに関するコンサルティング
A 各事業活動の支援事業計画の遂行を強力に後押しします 経営計画の実行アドバイザー、
CEO補佐経営の見える化支援
情報化プロジェクトの推進アドバイザー
CIO補佐、PMO支援
品質・環境・個人情報保護等のマネジメント・システムの構築支援
B 業務請負・受託開発具体的な成果物を作成します 内部統制3点セットの作成、教育、浸透業務プロセスの再構築 RFPの作成、
フィットギャップ分析、
見積り評価、
PMの派遣等
マネジメント・システムの
作成・教育・浸透
C 評価・監査受託診断、第三者監査 経営・業務診断企業成熟度診断 システム監査、
導入パッケージ評価プロジェクト・レビュー
第三者監査
マネジメント・システムの監査・評価

* 教育・研修・訓練 経営者研修 CIO育成研修
情報化リーダ研修
PJ管理研修
各種ISO研修・
啓発教育
内部監査員養成
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