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内部統制支援メニュー

ITサービス産業内部統制ご担当者向け内部統制評価・内部監査支援サービス

内部統制評価は大丈夫ですか?
不備の是正はどこまでやればよいのか理解してますか?
改善はどのようにすればよいのか?

2008年度を迎え、金融商品取引法による内部統制報告書の作成が義務づけられました。内部統制報告書を作成するには、全社統制、業務処理統制、IT全般統制の評価を行う必要があります。内部統制の評価は、内部統制と内部監査に関する知識に加え、財務知識、重要勘定に関する業務及びITに関する知識とスキルが必要であり、内部統制を評価できる人材は限られている中で、私達は内部統制に関わる皆様の問題を解決したいと考えています。

次のような問題意識をお持ちの企業様は、本サービスをぜひご検討下さい

○内部統制の評価と言っても、何からどのように手をつければよいのか、また、どこまで対応すればよいかわからない。
○内部統制評価は内部監査部門で評価を行う予定であるが、内部統制に関わる部分についての知識、経験が不足している。
○内部監査部門の人員が不足しているため、限られた期間で内部統制の評価が出来ない。
○内部統制を評価した結果不備事項がでたが、どのように是正してよいかわからない。
○J-SOXに準拠した、システムとその開発、保守・運用の改善方法がわからない。

内部統制評価支援サービスの特徴

ITサービス産業とその業務に精通した経験豊富なITコーディネータが、内部統制監査計画の立案から監査の実施、そして報告書作成まで、首尾一貫した支援をご提供します。また評価プロセスの一部分だけのご支援も可能です。自社メンバーで取組みたいお客様には、監査要員育成のための実践的な内容を含む研修プログラムも用意しております。企業内の情報システム担当部門に対して、IT内部統制に準拠した開発手順、運用サービスの提供方法、現行の情報システムについての評価と改善のアドバイスをいたします。

内部統制評価支援サービスのメニュー

○内部統制評価支援サービス(診断〜監査計画〜予備調査〜監査実施〜報告書作成)
○内部統制内部監査人・自己点検担当者育成研修の開催
○内部統制評価請負サービス
○内部統制改善支援サービス

上場会社とその関連会社に対してITサービスをご提供されている皆様へ

株式を上場されている顧客企業は、2008年度を迎え、金融商品取引法による内部統制報告書の作成が義務づけられています。内部統制報告書を作成するには、IT全社統制、IT業務処理統制、IT全般統制の評価を行う必要があり、出来ることなら不備や重要な欠陥を改善した状態で報告したいと考えられています。又毎年評価を行う必要があり評価作業の効率化や、業務の効率化を併せて実現できる統制のあり方も研究されています。J-SOX対応に基づくIT関連投資は、2008年度から増加してくると思われます。このような環境でITサービスを提供される企業は、この上場企業のニーズに応えるため、IT内部統制に関する良きアドバイザーである必要があります。


上場企業はIT内部統制の知識、経験なしに担当できない。

顧客企業は、IT内部統制の評価と言っても、何からどのように手をつければよいのか、どこまで対応すればよいかわからない。IT内部統制評価した結果不備事項がでたが、どのように是正してよいかわからない。J-SOXに準拠したシステム開発、保守・運用の改善方法がわからない。現行システムの何処をどのように改善すればよいかわからない。といった悩みを抱えておられます。このような悩みに適切に対応する事が、顧客満足を向上させると同時に継続的な取引と顧客内シェアーを高めていきます。


ITサービス企業様向けIT内部統制支援の特徴

顧客企業のIT内部統制の評価支援、改善案の提案、関連する製品の提供と改善案実行のための開発・運用サービスの提供などの分野での売上増加が見込めます。又IT内部統制分野の知識を持つ事で、顧客企業と深い信頼関係を結ぶ事ができます。私達はそうした顧客との関係の構築と、ビジネスをご支援するために顧客企業への同行、IT内部統制関連ビジネス企画・開発・実施のご支援を含めたオンサイトでのサポート、営業・技術担当者への研修等をご提供していきたいと考えています。


IT内部統制支援サービスのメニュー

○上場企業の顧客向けのサービスをご支援します。
○IT内部統制評価支援サービス(診断〜監査計画〜予備調査〜監査実施〜報告書作成)
○IT内部統制研修の開催
○IT内部統制改善支援サービス
○IT内部統制関連製品・サービスの企画・開発・提供支援